Der Auftrag

• Brugg verfügt heute über drei marketingrelevante Institutionen (Neumarkt, Brugger City Galerie und Gewerbeverein Brugg), welche alle eine individuelle Eigenvermarktung praktizieren.
  
  
• Die Eigentümer bzw. die Marketingstellen der grossen Einkaufscentren vereinheitlichen Marketingmassnahmen, aus Budgetgründen, immer mehr auf nationaler Ebene.
  
  
• Man setzet immer mehr auf kurzfristige Verkaufsförderungs-Massnahmen (Quickwins) und distanziert sich von Imagewerbung mit mittel-/langfristiger und somit nachhaltiger Verkaufsförderung-Wirksamkeit.
  
  
• Vereinheitlichung führt zwangsläufig zu Vergleichbarkeit und im Vergleich zu umliegenden Einkaufsregionen kann Brugg aktuell nicht mithalten.
  
  
• Das Image von Brugg muss unbedingt unterstützt/gefördert und an die Solidarität der Bruggerinnen und Brugger, zu ihrem Einkaufs-Standort Brugg, appelliert werden.
  
  
• Selbstverständlich muss aber auch die Attraktivität von Brugg massgeblich hin zum «place to be» gesteigert werden.
  
  
• Aktuell verliert der Standort Brugg jährlich rund 36 Millionnen Franken an nahe, umliegende Einkaufsregionen (Kennzahlen abgeleitet von verschiedenen Analyse-Tools).